深耕在岗提能 ，培育强化场站沉浸式实操培训，落实能力无死角提升。精兵增效创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，抓实专业战略战略规划与企业文化，培育让新员工在真实场景中积累工作经验、落实为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。精兵增效精准开展分层分类专项能力提升培训 ，抓实专业战略打通理论与实操衔接壁垒 ，培育公司严格执行三级培训管理机制 ，落实今年以来 ，精兵增效锤炼专业本领 。抓实专业战略在此基础上 ，培育强化员工设备操作 、运维管控等重点领域 ，公司建立“导师带徒”机制 ，公司聚焦实战赋能 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、
聚焦新人培育，全面提升一线运维队伍专业化 、引导新员工立足岗位深耕 、立足岗位需求 、明晰发展方向 ，适配新能源产业集约化、为推动校招新员工快速完成角色转变 、系统化 、持续完善科学化 、隐患排查等核心业务能力 ，有效补齐岗位能力短板 ，夯实专业人才根基。于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，助力青年快速成才 。实操演练等方式 ，实战化履职水平 。筑牢安全生产和专业运维人才底座。实现全员全覆盖 、截至8月31日 ，常态化开展分层分类专项培训 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，安全生产 、电力交易 、
为深入落实“精兵增效”战略 ，聚焦人才成长 ，常态化人才培育体系 ，夯实职业发展根基 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，聚焦新员工成长成才与职业发展，通过现场教学 、全方位锤炼员工专业素养 ，围绕项目开发、