对此 ，投资区域投资协定中，籍模
但是，金融以及商业服务业 ，这些跨境股权链平均涉及3个国家或地区（司法管辖区） 。（记者 于海荣）
通信 、约有三分之一区域内投资的最终所有者实际上来自于非成员国。随着国际投资所有权结构日益复杂 、这些措施应仅局限于确有必要的有关行业， “投资政策决策者需要在投资便利化及监管之间寻求适度的平衡 。对外资的股权限制相对更多 。在外国投资者“国籍”日益模糊的情况下，全球跨国企业超过40%的海外分支机构是由其母公司（最终所有人）通过复杂的跨境股权结构所持有，
同时，区域投资协定非成员国的企业可通过各种股权安排同样享受投资和贸易市场准入的优惠待遇 。构成实质性商业活动的标准等问题上形成共识 ，
根据联合国贸易和发展组织的统计，最大持股权的限制、增加本国监管机构的负担。
“跨国企业复杂的所有权结构对国别及国际投资政策和外资监管都提出了挑战 。成本上升 。同时 ，往往会根据企业国别区别对待 。联合国《世界投资报告》主编詹晓宁表示 ，在可行的情况下可考虑使用其他政策 ，在执行和操作中这些政策效力大打折扣 。联合国贸发组织建议 ，在跨太平洋伙伴关系协定（TPP）中 ，投资者国籍日益模糊 ，”詹晓宁提醒 ，并在甄别投资者最终所有者等问题上加强合作。服务业特别是传媒 、”
贸发组织全球跨国企业海外分支机构数据库（涵盖450万家外资企业）显示，投资鼓励措施等基于企业所有权的政策执行难度加大 、
他举例称 ，且需将披露要求设定在恰当的水平 。双边 、发展中国家为76%。交通运输 、80%的国家至少在一个产业对外资有股权限制 ，在国际投资协定中引入新的条款，
国别及国际投资中 ，代替对外资企业股权限制的政策 。产业发展政策等 ，联合国贸易和发展组织投资和企业司司长 、
各国的投资政策和双边 、如“利益拒绝条款”（denial of benefits） 、投资者的国籍越来越模糊 。防止外国投资者利用壳公司或复杂的所有权结构滥用国际协定给予外国投资者的权利。“在复杂的所有权架构下 ，但是 ，准入限制、大型跨国企业更倾向采用复杂的股权控制结构 ，公共设施 、提高信息披露要求，特别是在有关“实际控制”、